首頁 > 產(chǎn)品文檔中心>運(yùn)營增值>TPI運(yùn)營管理

TPI運(yùn)營管理

2018-11-30 15:17:00 欄目:運(yùn)營增值 查看(501)

  【通用名稱】 全部門制造革新

  【項(xiàng)目描述】

  把公司的目標(biāo)進(jìn)行逐層分解到各部門,通過全部門的參與達(dá)成公司的目標(biāo)。

  

華天謀項(xiàng)目描述

 

  【項(xiàng)目特點(diǎn)】

  

華天謀項(xiàng)目特點(diǎn)

 

  【推行效果】

  1. 把“Top-Down”,“重點(diǎn)主義”的姿態(tài)作為基本;

  2. 各部門活動(dòng)與經(jīng)營目標(biāo)掛鉤,并明確如何對(duì)目標(biāo)達(dá)成作出貢獻(xiàn);

  3. 有效的構(gòu)筑具有熱情、活力的實(shí)施體制;

  4. 為切實(shí)、有效的實(shí)施企業(yè)本身為提高生產(chǎn)性的課題,對(duì)具體目標(biāo)達(dá)成和效率基準(zhǔn)進(jìn)行提示。

  【適用企業(yè)】

  有明確利潤目標(biāo),節(jié)減目標(biāo)有較大挑戰(zhàn)性,但公司為達(dá)成目標(biāo),缺乏系統(tǒng)性運(yùn)營的企業(yè)。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個(gè)合作過程劃分為7個(gè)步驟,分別為:

  

華天謀項(xiàng)目合作流程

 

  【實(shí)施周期】8~10 個(gè)月

  【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:幸化乾、熊遠(yuǎn)平、劉訪華

  【成功案例】

  案例1——**集團(tuán)有限公司TPI活動(dòng)開展:

  

TPI活動(dòng)開展

 

  

TPI活動(dòng)開展

 

  風(fēng)電工程技術(shù)部3月份TPI月度實(shí)績報(bào)告

  

TPI活動(dòng)開展

 

  

TPI活動(dòng)開展

 

  關(guān)鍵設(shè)備TPI實(shí)績分析:

  

TPI活動(dòng)開展
掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通

我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音

解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流

鄭重申明:華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司以外的任何單位或個(gè)人,不得使用該案例作為工作成功展示!
微信二維碼
? 2004-2024 華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 版權(quán)所有 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處 侵權(quán)必究 粵ICP備05099253號(hào) 本站部分素材來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除