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財務增值系列
華謀十縱十橫之財務增值系列,主要包括有財務增值、成本革新、預算管理、財務分析、稅務籌劃、資本運營與融資、會計核算和收益分配管理、投資管理、籌資管理、財務信息化管理等中分類組成的大分類...
  • 財務增值

    財務增值

    財務增值包括企業(yè)價值評估,單耗定額確認,成本預算落地,財務指標協(xié)管,資本運營增值等。

    成本節(jié)減活動

    成本節(jié)省是通過消除浪費和改進工作方式,從而節(jié)約原本可以消除的成本支出。它是降低成本的一種初級形式,其基本執(zhí)行形式是“成本維持”和“成本改善”。

    精益成本管理咨詢

    對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進行科學合理的成本管理

    成本系統(tǒng)描述

    全員參與降低成本,提高員工成本節(jié)減意識

    DREAM TIME

    崗位操作人員產(chǎn)品愛護意識及質(zhì)量意識明顯提高

    財務信息化管理

    財務分析信息化,企業(yè)信息化,財務會計管理信息化等。

    籌資管理

    籌措債務資金等。

    投資管理

    投資管理包括內(nèi)外投資管理,投資項目管理,投資項目條件評估與技術(shù)評估,財務效益評估,投資不確定性分析,風險投資運作管理,風險投資的退出,風險投資的風險及防范,股權(quán)運作管理,項目投資融資分析等。

    會計核算和收益分配管理

    企業(yè)收益分配管理等。

    資本運營與融資

    資本籌資與證券估值等。(股權(quán)激勵除外)

    稅務籌劃

    稅務籌劃包括稅務籌劃管理,企業(yè)主要稅種的稅務籌劃,會計、收益分配的稅務籌劃,對外貿(mào)易國際稅務籌劃,稅務基本技術(shù)籌劃,企業(yè)設立階段的稅務籌劃,企業(yè)經(jīng)營階段的稅務籌劃,企業(yè)重組階段的稅務籌劃,企業(yè)籌資階段的稅務籌劃, 企業(yè)投資階段的稅務籌劃等。

    財報分析

    財報分析包括基本財務報表編制,財務報表分析,財務報表分析的外部應用,財務報表分析的內(nèi)部應用,財務報表經(jīng)營分析與估值,企業(yè)財務狀況分析,所有者權(quán)益分析,財務報表可評估方向,會計報表,財務報表審計等。

    成本革新

    成本革新包括成本節(jié)減活動,企業(yè)成本管理,全面成本管理,戰(zhàn)略成本革新,采購成本革新,標準成本革新,作業(yè)成本革新,目標成本革新,質(zhì)量成本革新等。

財務增值
成本革新
原預算管理
財務分析
稅務籌劃
資本運營與融資
會計核算和收益分配管理
投資管理
籌資管理
財務信息化
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
企業(yè)價值評估 1.分析和衡量一個企業(yè)公平市場價值,并提供有關(guān)信息以幫助投資人和管理當局改善決策。 1.企業(yè)自身管理需求及企業(yè)信用評級,融資需求等. 1.幫助企業(yè)有融資需求時能有效利用外部資金,企業(yè)信用等級體現(xiàn).
單耗定額確認 1.科學地確定原料等單位定額,對成本控制與核算有依據(jù). 1.有成本管控及成本核算企業(yè).. 1.幫助企業(yè)制定成本核算標準,助于控制成本.
成本預算落地 1.把估算的總成本分配到各個工作細目,以建立預算、標準和評估系統(tǒng)的過程。 1.有成本管控及成本核算企業(yè).. 1.幫助企業(yè)進行管理或項目成本進行衡量和管理,從而在事先弄清問題,及時采取糾正措施,做到事先管理.
財務指標協(xié)管 1.關(guān)鍵財務指標協(xié)同管理,做到對經(jīng)營狀況及時反映. 1.經(jīng)營波動較大或現(xiàn)金流需求量大業(yè)務復雜度高企業(yè). 1.幫助企業(yè)即時監(jiān)控財務運行狀況,保障企業(yè)財務安全.
資本運營增值 1.以資本最大限度增值為目的,對資本及其運動所進行的運籌和經(jīng)營活動. 1.成長型企業(yè),有相對充足資源. 1.幫助企業(yè)利用市場法則,通過資本本身的技巧性運作,實現(xiàn)資本增值、效益增長.
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
成本節(jié)減活動 1、企定全員成本改善活動展開;
2、從源頭設計.制造.采購等環(huán)節(jié)控制成本系統(tǒng)方法導入;
3、生產(chǎn)管理組織流程每一個環(huán)節(jié),每一個工藝、每一個部門、甚至生產(chǎn)現(xiàn)場全面成本管理.
1、重視成本管控企業(yè);
2、管理浪費較大企業(yè);
3、企業(yè)戰(zhàn)略目標實施需要;
1、可實現(xiàn)低成本高質(zhì)量產(chǎn)品與服務;
2、提升企業(yè)管理水平;
3、優(yōu)化成本投入、改善成本結(jié)構(gòu)、規(guī)避成本風險.
全面成本管理
設計成本革新
制造成本革新
目標成本革新
質(zhì)量成本革新
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
預算管理與編制 1、預算與業(yè)務計劃緊密結(jié)合通過歸口管理提高預算管理與業(yè)務活動的相關(guān)性以及準確度;
2、確保事中控制的依據(jù),保證控制點的有效控制;
3、對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成既定的經(jīng)營目標.
1、企業(yè)重視事前管理;
2、管理浪費較大企業(yè);
4、企業(yè)戰(zhàn)略目標實施需要;
1、降低管理成本,更重視事前管理;
2、有利于公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn);
3、幫助企業(yè)建立一套系統(tǒng)的管理方法.
供應預算與銷售預算
財務預算
預算執(zhí)行與控制
內(nèi)部審計管理
全面預算管理
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
基本財務報表編制 1、系統(tǒng)掌握財務報表編制方法;
2、有效分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、債務結(jié)構(gòu)、變現(xiàn)能力、償債能力、資本保值增值能力和現(xiàn)金流量;
3、評估各種財務報表是否按照公認的會計原則和統(tǒng)一的會計制度編制,是否遵循一貫性會計原則,是否真實、公正地反映了它在受審期間的財務狀況.
1、管理與稅務事務需求;
2、企業(yè)管理粗放,業(yè)務增長塊,流程環(huán)節(jié)浪費多;
5、企業(yè)戰(zhàn)略目標實施需要
1、幫助企業(yè)對其資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的各個方面進行評價,分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、債務結(jié)構(gòu)、變現(xiàn)能力、償債能力、資本保值增值能力和現(xiàn)金流量;
2、幫助企業(yè)掌握一套有效的財務報表分析與編制方法;
3、對企業(yè)財務審計提供系統(tǒng)化方法,有效降低經(jīng)營風險,使管理可控.
財務報表分析內(nèi)外部應用
財務報表經(jīng)營分析與估值
企業(yè)財務狀況分析
會計報表
財務報表審計
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
稅務籌劃管理 1、系統(tǒng)掌握稅務籌劃方法;
2、對經(jīng)營、投資、理財?shù)然顒拥氖孪然I劃和安排。盡可能的獲得""節(jié)稅""的稅收利益
3、在經(jīng)營.收益分配重組等諸多環(huán)節(jié)展開""節(jié)稅""
1、企業(yè)存在節(jié)稅需求時;
2、企業(yè)經(jīng)營壓力大,利潤率低,現(xiàn)金流不足;
3、企業(yè)戰(zhàn)略目標實施需要;
1、為企業(yè)獲得""節(jié)稅""的稅收利益;
2、在經(jīng)營.收益分配重組等諸多環(huán)節(jié)展開""節(jié)稅""
3、為企業(yè)提升管理水平.
企業(yè)主要稅種的稅務籌劃
會計收益分配的稅務籌劃
企業(yè)經(jīng)營階段的稅務籌劃
企業(yè)重組籌資稅務籌劃
企業(yè)投資稅務籌劃
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
產(chǎn)業(yè)頂層設計 1、洞察產(chǎn)業(yè)趨勢,做好由上至下的頂層設計;
2、解決制約企業(yè)生存與發(fā)展的資金問題
3、對資本運需要做好相關(guān)工作的監(jiān)督機制,確保風險可控
1、企業(yè)發(fā)展與管理規(guī)范自身需求;
2、為解決企業(yè)資本運營融資難題問題困繞的企業(yè);
3、想加快企業(yè)發(fā)展速度,具有核心能力行業(yè)發(fā)展前景良好.
1、解決企業(yè)的涉及資金生存與發(fā)展問題;
2、幫助企業(yè)通過資本力量并購重組快速做大;
3、系統(tǒng)解決資本運營中風險控制,建立風險防范機制.
企業(yè)融資與價值經(jīng)營
企業(yè)投資(并購重組)
資本市場
資本運營風險管理
股權(quán)眾籌
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
收入管理 1、分析具體哪項費用影響管理費用增高;
2、股利最優(yōu)分配方案規(guī)劃;
3、財務成果與各項資產(chǎn)核算并優(yōu)化方案.
1、企業(yè)發(fā)展與管理規(guī)范自身需求;
2、為解決企業(yè)收入分配問題困繞的企業(yè);
3、收入低費用高利潤低企業(yè).
1、系統(tǒng)分析收入與成本費用結(jié)構(gòu)與量的變化,為管理提供決策依據(jù);
2、合理的公司收益與股利分配方案,優(yōu)化與平衡各方利益關(guān)系
3、提供系統(tǒng)的財務核方法.
成本費用管理
股利分配
流動資產(chǎn)非流動資產(chǎn)核算
財務成果所有者權(quán)益核算
公司收益分配
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
內(nèi)外投資管理 1、掌握投資管理系統(tǒng)方法;
2、投資項目具體的評估.風險防范等全面管理.
3、多種金融方式運作,股權(quán).項目投資運作方式.
1、企業(yè)資源優(yōu)勢及投資需求;
2、企業(yè)管理瓶頸需要籌資解決;
3、企業(yè)快速發(fā)展需求.
1、幫助企業(yè)優(yōu)化投資組合與資金利用效率;
2、為企業(yè)提供系統(tǒng)有效的投資項目管理方法;
3、增加企業(yè)收益,加速企業(yè)發(fā)展速度.
投資項目管量
投資項目評估
風險投資管理
股權(quán)運作管理
項目投資融資分析
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
籌資渠道與方式 1、籌資渠道與方式最優(yōu)化;
2、籌資決策方法系統(tǒng)化導入;
3、實現(xiàn)籌資資本的高效管理,項目監(jiān)控和評估
1、企業(yè)發(fā)展有籌資需求企業(yè);
2、企業(yè)管理瓶頸需要籌資解決;
3、企業(yè)快速發(fā)展需求.
1、為企業(yè)資金籌資渠道優(yōu)化;
2、幫助企業(yè)掌握籌資決策與籌資項目管理;
3、加速企業(yè)發(fā)展速度.
資本需要量預測
短期債務和長期債務籌資
籌資決策管理
資本籌資項目管理
資本成本籌措股權(quán)管理
我們提供以下服務 項目目標 適用對象 企業(yè)收益
會計核算信息化 1、實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)及業(yè)務信息化管理;
2、通過信息化數(shù)據(jù),反饋業(yè)務績效情況,為各部門績效核提供信息;
3、財務分析通過信息化可按業(yè)務.區(qū)域.部門等不同角度系統(tǒng)分析業(yè)務情況,為決策提供支承.
1、有一定規(guī)范業(yè)務相對復雜;
2、希望提升企業(yè)管理,用系統(tǒng)化方法管理企業(yè)者;
3、企業(yè)發(fā)展與管理自身需求.
1、幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化規(guī)范化管理;
2、能幫助企業(yè)即時快速獲取相關(guān)業(yè)務分析數(shù)據(jù);
3、企業(yè)管理更科學更規(guī)范.
財務信息化績效管理
財務系統(tǒng)軟件平臺管理
財務信息化數(shù)據(jù)管理
財務分析信息化
財務會計管理信息化
這也許是您即將選擇我們的理由
縱然我們已經(jīng)擁有無數(shù)讓您選擇的理由,但我們期待更多
行業(yè)經(jīng)驗足
始于1997年咨詢經(jīng)驗,已服務近1000家企業(yè);目前已開展化工行業(yè)、機械裝備行業(yè)、電子電器行業(yè)、交通運輸行業(yè)、礦產(chǎn)冶金行業(yè)、食品藥品行業(yè)、印刷包裝行業(yè)、紡織家居行業(yè)、能源行業(yè)、服務行業(yè)十大行業(yè)幾十個細分領域。
專業(yè)能力強
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規(guī)模地位高
規(guī)模地位高:規(guī)模和企業(yè)案例決定臨床經(jīng)驗,中國咨詢機構(gòu)50大,廣東省雙十佳誠信示范機構(gòu),咨詢行業(yè)AAA資質(zhì)(行業(yè)最高級別),年運行入場咨詢顧客數(shù)量150多家(國內(nèi)第一),每月運行顧客總數(shù)超過國內(nèi)第二三位總數(shù)。
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