大雪時節(jié),
華謀0元送溫暖
  • 實施策略:拉動式排產(chǎn)及產(chǎn)銷平衡策略提升客戶滿意度
  • 梳通瓶頸:從訂單到交付全流程梳理
  • 釋放資金:減少庫存帶來的資金壓力
  • 形成控制:計劃與執(zhí)行過程形成管控
三天一條鏈,
為企業(yè)快速提升交付能力!
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我們將安全存儲您的個人信息

你的企業(yè)是否面臨

這些問題?

  • 交期周期太長?
    交期周期過長,供產(chǎn)銷部門協(xié)同較差,訂單及時交付率低,客戶滿意度低
  • 業(yè)務(wù)流程不通暢?
    無法形成專業(yè)化分工,業(yè)務(wù)流程總是遭遇各種瓶頸
  • 銷售市場判斷不準?
    銷售預(yù)測不準造成了呆滯品過多的惡性循環(huán),急單缺貨,而倉庫又有大量賣不掉的存貨,周轉(zhuǎn)不暢
  • 物料配套性差?
    物料配套性存在缺陷,進度控制及物料進度協(xié)調(diào)差,經(jīng)常性停工待料
  • 計劃完成率低?
    實績永遠不遂人意,計劃與實績偏差太大
  • 庫存周轉(zhuǎn)率低?
    “庫存周轉(zhuǎn)率低”資金壓力大,時間一長就會形成資金鏈斷裂

我們能為企業(yè)帶來

什么好處?

  • 拉動式排產(chǎn)及產(chǎn)銷平衡策略提升客戶滿意度
    實現(xiàn)準時生產(chǎn),產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單,急單,補單,加單等問題,提升客戶滿意度。
  • 梳通瓶頸
    提高效率
    從訂單接單到交付,疏通全流程關(guān)鍵瓶頸,提高效率。
  • 掌握流程中攻關(guān)改善系統(tǒng)方法
    掌握供應(yīng)鏈主流程中攻關(guān)改善系統(tǒng)方法,實現(xiàn)無縫連接的一體化過程。
  • 趨勢分析法降低成品庫存與呆滯料
    利用趨勢分析法,降低成品庫存及呆滯料,減少庫存帶來的資金壓力。
  • 計劃管控6種方法系統(tǒng)掌控確保計劃有效執(zhí)行
    計劃與執(zhí)行過程形成系統(tǒng)管控,確保計劃有效執(zhí)行。
  • 指標體系改善有效提升“庫存周轉(zhuǎn)率”
    指標體系改善,有效避免庫存積壓,從而提高銷量。
注:報名成功即可獲得華謀咨詢集團資深專家入廠系統(tǒng)診斷的機會!

產(chǎn)品價值

一個月內(nèi)準時交付率
提升30%~50%

推進步驟及內(nèi)容

第一天
  • 09:00-12:00
    企業(yè)自我診斷與分析
  • 14:00-16:00
    問題分析及如下方法導(dǎo)入:
    銷售預(yù)測趨勢分析法;
    產(chǎn)銷平衡分析策略;
    計劃體系管控方法
  • 16:00-18:00
    分組練習(xí)及發(fā)表
第二天
  • 09:00-12:00
    計劃分級與優(yōu)化排產(chǎn)法則;
    計劃管控六要素法;
    稽核三要素法
  • 14:00-17:00
    物料采購風(fēng)險控制法;
    關(guān)鍵流程控制法

三天一條鏈體驗裝活動
免費領(lǐng)取說明

1、參加活動的企業(yè)年產(chǎn)值需達到5000萬元以上。
2、“三天一條鏈”全程需要企業(yè)董事長/總經(jīng)理參與。
3、此次秒殺活動“三天一條鏈”為體驗版,實施周期為2-3天。
4、此次秒殺活動僅限15個名額,活動周期為15天,2019年12月7日開始,2019年12月22日截止。
5、最終解釋權(quán)歸華謀集團所有

合作案例

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