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華謀為某(化工行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收

2024-01-24 11:36:57 欄目:化工與原料行業(yè) 查看(5783)

輔導(dǎo)現(xiàn)場(綜合評比)

組織四點(diǎn)班的主操共12人,現(xiàn)場進(jìn)行綜合評價(jià),3塊內(nèi)容進(jìn)行,6S基礎(chǔ)評比,設(shè)備初期清掃(微缺陷)、漏點(diǎn) 評比,一是提升主操對各個區(qū)域的了解,二是增強(qiáng)主操對不足點(diǎn)的認(rèn)知,三是作為基層的管理者要有一定的管理意識。

輔導(dǎo)現(xiàn)場(重點(diǎn)提案現(xiàn)場確認(rèn))

推進(jìn)辦與輔導(dǎo)老師深入現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)提案的確認(rèn),可以促進(jìn)推進(jìn)辦對工作的操作流程,也可以對現(xiàn)場多一些了解,溝通也會因此多,也增進(jìn)了人與人之間的距離。

企業(yè)問題(化工行業(yè)普遍存在的不足點(diǎn)改善)

改善前

初步改善偏低對巡檢增減難度不利于設(shè)備清掃

改善后

整體提高有利于設(shè)備巡檢及清掃減少操作工勞動強(qiáng)度

改善前

料口敞開,雜物、異物容易進(jìn)入散裝倉,污染原料

改善后

安裝彩鋼瓦,防止雜物、異物進(jìn)入,有效保障原料、產(chǎn)品質(zhì)量

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